経営コンサルティング

キャッシュの流れの仕組みをクリアにし、数年先までの資金繰り管理を見える化

企業の存続に最も重要なもの。それは売上でも利益でもなく、キャッシュ(現預金)です。忙しい経営者に代わって、中小企業診断士がキャッシュの流れをクリアにし、毎月の資金繰り予測表を作成してご説明します。

これにより、経営者は漠然とした資金の不安から開放され、前向きな経営に専念できます。資金繰り表を用いた徹底した資金繰り管理は、お取引先の金融機関様にも大変喜ばれ、円滑な融資の維持・新規融資の獲得にも大いに役立ちます。

経営陣と従業員の意識のズレを解消し、貴社のリソースを最大限に発揮できる環境を整備

経営者と従業員では、目線の高さがどうしても異なります。また、経営者の想いが従業員に伝わりきらないことや、誤って伝わってしまうことで、深い溝ができてしまうことも珍しくありません。

このような”意識のズレ”を解消できれば、企業のリソースを最大限に発揮することが可能となり、大きな成長が実現できます。私たちは貴社のもつポテンシャルを開放するお手伝いをします。

目指すべきビジョンを策定し、貴社のベクトルを明確にして成長をサポート

一見すると安定した企業経営で悩みなんてなさそう。そんな企業でも、”目指すべき次のビジョン”を見い出せていないことが多いもの。

私たちは、経営者の頭の中にあるビジョンを言語化し、分かりやすく共有します。社内のベクトルを合わせることで、想像以上の力が発揮され、企業は飛躍的に成長できます。

 

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